Мы создаём систему, которая позволяет увеличить продуктивность каждого сотрудника и масштабировать бизнес:

• Автоматизация: исключение рутинных задач позволяет менеджерам больше времени уделять продажам.
• Обучение и контроль: обучение современным техникам продаж и внедрение системы учёта с IP-телефонией повышает конверсию на каждом этапе.
• Масштабирование: расширение отдела продаж и филиалов за счёт автонайма и настройки систем управления.

Например, в компании с 5 менеджерами, каждый из которых приносил 500 тыс. рублей в месяц, за 6 месяцев мы увеличили штат до 10 менеджеров, а общую выручку — с 2,5 до 8 млн рублей.

Мы анализируем вашу целевую аудиторию и ищем ниши для роста, где конкуренция ниже. Также разрабатываем стратегию увеличения среднего чека и удержания клиентов. Например, в нише окон мы помогли клиенту настроить дополнительные продажи (жалюзи, утепление, сервисное обслуживание), увеличив средний чек на 30% и возвратность клиентов на 20%.

Мы полностью берём на себя настройку автонайма, разработку регламентов и системы обучения. Каждый новый менеджер проходит этап стажировки с реальными кейсами, после чего выходит на работу с готовым планом.
Например, для компании по продаже кровельных материалов первый результат от новых менеджеров был уже через 2 недели. За месяц они окупили себя и принесли 300 тыс. рублей чистой прибыли.

Если сейчас вы зарабатываете, например, 300 тыс. рублей чистой прибыли, то наша работа может привести вас к 1 млн. Уже через 6 месяцев это даст дополнительно 4 млн.
Вложение в систему и её внедрение — это около 15-20% от этой суммы.
Задайте себе вопрос: вы готовы заплатить 20% за возможность увеличить доходы на 200%?

Многие менеджеры работают на интуиции, из-за чего теряют клиентов. После обучения по системным техникам продаж:

• Конверсия в сделку повышается на 20-50%.
• Средний чек увеличивается за счёт грамотной работы с возражениями.

Например, у клиента в нише сантехники средняя конверсия выросла с 15% до 28% уже через месяц после обучения команды из 5 менеджеров.

Мы не просто говорим о результатах, мы показываем расчёты и план. Прежде чем начать, вы получите:

• Прогноз по увеличению прибыли.
• Этапы внедрения с описанием KPI для каждого шага.
• Гарантии возврата части инвестиций, если результат не будет достигнут при выполнении всех наших рекомендаций.

Даже небольшие компании могут получить значительный рост, если правильно распределить ресурсы. Мы предлагаем поэтапный подход, чтобы начать с самого важного и постепенно двигаться к масштабированию.
Например, для небольшого офиса в нише бытовой техники мы внедрили CRM, настроили автонайм и обучили одного РОПа с двумя продажниками. Через 3 месяца чистая прибыль выросла на 70%, а затраты окупились за полтора месяца.

Первичные результаты появляются уже в первые 2 недели. Полное внедрение системы (автонаём, обучение, автоматизация) занимает от 1 до 3 месяцев. Например, в компании по продаже стеклопакетов мы привели команду из 3 менеджеров к росту прибыли на 200% за 3 месяца.

Мы проводим адаптационные тренинги, на которых сотрудники видят, как новые инструменты облегчают их работу. За счёт автоматизации рутинных процессов они могут сосредоточиться на ключевых задачах, что мотивирует их к росту. Например, в компании по оптовой продаже мебели 50% менеджеров скептически относились к CRM, но уже через месяц работы конверсия по звонкам выросла на 40%.

Автоматизация помогает снизить издержки, повысить эффективность сотрудников и улучшить качество работы с клиентами. Например, CRM-система позволяет отслеживать каждую заявку, а автоматический найм сокращает время на подбор сотрудников. Это особенно важно, если вы планируете масштабировать бизнес или хотите освободить больше времени для стратегических задач.

В кризис инвестирование в эффективность и систематизацию — лучший способ остаться на плаву и обойти конкурентов. Мы помогаем минимизировать риски, начиная с анализа текущей ситуации и разработки плана, который учитывает ваши возможности.

Мы предлагаем решения, которые позволяют работать поэтапно, начиная с внедрения наиболее приоритетных изменений. Например, описание и регламенты отдела продаж и автонайма — это минимальные вложения с максимальной отдачей.

Всё зависит от задач. Например, внедрение CRM и IP-телефонии занимает 2-4 недели. Полное масштабирование с созданием филиалов может потребовать до 6-12 месяцев. Мы строим реалистичный план и сопровождаем вас на всех этапах.

Опыт в реальном бизнесе более 30 лет, с прохождением несколькох кризисов, помог сформировать проверенные технологии развития устойчивых компаний. Мы не только даём рекомендации, но и внедряем решения «под ключ». Наш акцент — на автоматизации, систематизации и результатах. Вы видите конкретные цифры, а не просто отчёты.