АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО ПОЛОЖЕНИЯ
1. Проведем анализ вашего бизнеса: финансов, маркетинга, продаж, операционной деятельности.
2. Выявим слабые места и рассмотрим возможности для роста.
3. Выясним, какие внутренние процессы и внешние факторы влияют на эффективность.
ФОРМИРОВАНИЕ ЖЕЛАЕМОГО БУДУЩЕГО
1. Поставим цели на ближайший период
2. Определим желаемый вектор развития и точки роста.
РЕКОМЕНДАЦИИ И РЕШЕНИЯ
1. Получите конкретные рекомендации и стратегии для улучшения ситуации.
2. Разработаем план действий, направленный на решение выявленных проблем и достижение поставленных целей.